เหตุผลที่บิรษัททำการ outsource คือ
- เพื่อให้บริษ้ทสามารถโฟกัสใน core competency ได้
- ลดต้นทุน
- พัฒนาคุณภาพ
- เพิ่มความรวดเร็วในการเข้าตลาด
- มี innovationที่รวดเร็วมากขึ้น
- Transactional Outsourcing Agreement คือบริษัทที่รับ outsorceจะรับผิดชอบงานด้าน IT ที่สำคัญไปทั้งหมด
- Co-sourcing
Alliance คือ - Strategic Partnership: คือผู้ให้บริการจะรับผิดชอบระบบงานด้าน ITหลักของบริษัททั้งหมด
ความเสี่ยงที่เกี่ยวกับ Outsourcing
- Shirking บริษัทที่ว่าจ้่างผลิตสินค้าไม่เป็นไปตามที่สั่ง สินค้าอาจมีคุุุณภ่าพค่่ำกว่าที่ควรจะเป็น
- Poaching บริษัทนำผลิตภัณฑ์ไปให้บริษัทอื่นใช้ด้วย
- Opportunistic บริษัททำสัญญายาวเกินไปทำให้ต้องเสียค่าจ้างสูงดว่าที่ควรจะเป็น
- ทำความเข้าใจในโปรเจค
- แบ่งงานเป็นส่วนๆ
- การสร้างแรงจูงใจเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- การทำสัญญาระยะสั้น
- ควบคุม subcontracting
- outsourcing แค่บางส่วนที่ไม่ใช่ core ของเรา
ประกอบด้วย 5 ขั้นตอนดังนี้คือ
- 1.identifying, justifying, planning IT based system ระบุระบบ IT ที่ต้องการ ประเมินความเหมาะสมของระบบ และว่างแผนการนำระบบมาใช้
3. Selecting an acquisition option - เลือกวิธีที่จะได้มาซึ่งระบบ IT โดยอาจจะซื้อ เช่า หรือพัฒนาระบบเอง แล้วแต่ความเหมาะสม
4. testing, installing, integrating &deploying IT application ทำการทดสอบระบบ และทำการติดตั้งระบบ
5. operations, maintenance & updating นำระบบมาใช้และทำการดูและรักษาระบบและคอยอัพเดคระบบอยู่เสมอ
นารี มงคลเกียรติชัย
5202112917
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น